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                百度、香飄飄事件后,企業(yè)更要敬畏流量

                最近,企業(yè)傳播領(lǐng)域的爭(zhēng)議事件頻現(xiàn),在引起社會(huì)廣泛討論的同時(shí),也讓傳播人見(jiàn)證了品牌輿情的跌宕起伏,原來(lái)可以來(lái)的如此之快。
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                不同現(xiàn)象背后,都有同一個(gè)焦慮
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                爭(zhēng)議事件其一是,近日有網(wǎng)友曬出了香飄飄旗下一款產(chǎn)品在日本某店鋪的包裝上,印有嘲諷核污水排海的一系列標(biāo)語(yǔ)。事件走紅網(wǎng)絡(luò)后,香飄飄以“我們的員工是好樣的”這一官方回應(yīng),以及獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)員工的行為而贏得好評(píng),股價(jià)也應(yīng)聲大漲。
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                但有媒體隨后求證該店鋪工作人員后,卻發(fā)現(xiàn)并未售賣有標(biāo)語(yǔ)的產(chǎn)品。至此,事件迎來(lái)轉(zhuǎn)折,越來(lái)越多的聲音質(zhì)疑“擺拍”,更指責(zé)捆綁愛(ài)國(guó)情緒,最終口碑與股價(jià)遭到反轉(zhuǎn)。
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                百度、香飄飄事件后,企業(yè)更要敬畏流量
                *相關(guān)話題的微博流量
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                另一典型事件是,百度副總裁璩某以企業(yè)高管的認(rèn)證身份,發(fā)布了幾條職場(chǎng)話題短視頻,其中一條#員工鬧分手提離職我秒批#,因其觀點(diǎn)犀利、態(tài)度鮮明而迅速出圈,被媒體廣泛關(guān)注與報(bào)道。
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                百度、香飄飄事件后,企業(yè)更要敬畏流量
                *引起爭(zhēng)議的短視頻截圖
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                然而,流量鋪天蓋地而來(lái)的同時(shí),卻有聲音質(zhì)疑其賬號(hào)粉絲的真假問(wèn)題,更有聲音質(zhì)疑其視頻中的觀點(diǎn),并引發(fā)公眾對(duì)整個(gè)企業(yè)文化價(jià)值觀的探討。目前,該事件以當(dāng)事人清空短視頻平臺(tái)并致歉,暫告一段落。
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                毫無(wú)疑問(wèn),這兩起事件的反轉(zhuǎn)都來(lái)的很快。且不可不說(shuō),對(duì)企業(yè)聲譽(yù)都帶來(lái)了影響,造成了不必要的波動(dòng)。
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                若拋開(kāi)單獨(dú)事件,究其本質(zhì)的話,我們不難發(fā)現(xiàn),每年其實(shí)都會(huì)有相似的案例出現(xiàn),企業(yè)在營(yíng)銷傳播過(guò)程中,先是接住了滔天流量,但又很快被流量反噬。
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                這背后,其實(shí)反映出公關(guān)傳播部門的同一個(gè)焦慮:既渴望嶄露頭角,但又急于求成,甚至不得不“兵行險(xiǎn)招”。但同時(shí)又忽略了,傳播人對(duì)公域流量的控制力是很微弱的,水能載舟亦能覆舟。
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                那么,這兩件事給傳播人應(yīng)帶來(lái)哪些啟發(fā),筆者在下文與大家一起探討。
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                02
                不要只知流量,不知流量的質(zhì)量
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                如今,流量的誘惑是巨大的,因?yàn)榱髁看碇暳?,從而也就利好銷量,也就體現(xiàn)出一個(gè)傳播部門“出貨”了。
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                但這種“流量思維”也容易讓傳播人陷入一種陷阱,會(huì)將傳播內(nèi)容的主要出發(fā)點(diǎn)關(guān)注在:刺激眼球、戳痛點(diǎn)和爽點(diǎn)、引起討論等,反而將:品牌建設(shè)、產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)文化,甚至公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)作為次要關(guān)注點(diǎn)。
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                須知,“富貴險(xiǎn)中求”并不適用于追求穩(wěn)扎穩(wěn)打的品牌傳播,要解決這種流量思維,就得認(rèn)清“流量”,區(qū)分“流量”,從而管束“流量”
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                如何認(rèn)清?
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                目前,很多企業(yè)傳播的翻車事件都發(fā)生在公域平臺(tái)。這是因?yàn)楣虻拇_有著巨大的流量,可以在天時(shí)地利人和時(shí),將企業(yè)瞬間推至高點(diǎn)。但公域流量,往往還有著以下典型特征,不容忽視:
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                • 熱衷發(fā)表觀點(diǎn)
                • 情緒易被影響
                • 熱點(diǎn)注意力短暫
                • 贊美與抨擊力度齊高
                • ……
                正是這些特征導(dǎo)致了,企業(yè)在面對(duì)公域流量時(shí),是無(wú)助弱小的。流量來(lái)或者不來(lái),來(lái)的方式是好是壞,能來(lái)多久,都無(wú)從所知。這也解答了,為什么通過(guò)策劃“極端話題”走紅后,容易很快遭到流量反噬。又或者,大多數(shù)真實(shí)情況是,流量大軍過(guò)后,品牌核心價(jià)值仍是雁過(guò)無(wú)聲。
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                商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)該拒絕這種不確定性,做好自己能力范圍內(nèi)可控的事情。同時(shí)也應(yīng)該尊重用戶,明白用戶忠誠(chéng)建立并非一日之功,而是要慢慢培養(yǎng)和細(xì)心經(jīng)營(yíng)的事情。
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                那么相較之下,什么樣的流量才是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的?
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                答案自然是從最核心的受眾與媒體出發(fā),分析他們的內(nèi)容興趣點(diǎn)是什么,如何讓這些用戶與媒體成為我的品牌大使,主動(dòng)地傳播并宣傳我的品牌。只有這樣的流量,才是優(yōu)質(zhì)的流量。
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                更因?yàn)椋?strong>只有從核心受眾角度出發(fā)的內(nèi)容,往往才會(huì)把品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值和企業(yè)文化放在第一位,這就像企業(yè)一篇篇與核心利益群體溝通的企業(yè)新聞稿一般,是真正持續(xù)建立信任關(guān)系的基礎(chǔ)。
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                總而言之,企業(yè)傳播過(guò)程中要區(qū)分流量、敬畏流量,更不要將流量大小和品牌傳播效果劃上等號(hào)。
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                避免過(guò)度營(yíng)銷,要腳踏實(shí)地
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                除了流量問(wèn)題,筆者認(rèn)為我們還應(yīng)該從事件中反思:“過(guò)度營(yíng)銷”和“急功近利”的心態(tài),并忽略了用戶和媒體擁有越來(lái)越強(qiáng)大的甄別能力,例如:
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                -過(guò)度夸大傳播內(nèi)容,“現(xiàn)實(shí)”沒(méi)能跟上“口號(hào)”,最后被用戶曝光、吐槽,對(duì)產(chǎn)品口碑和銷量帶來(lái)致命打擊;
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                -為抓住用戶注意力,不惜選擇有爭(zhēng)議的話題,低質(zhì)的洗腦創(chuàng)意,甚至與品牌和產(chǎn)品不相關(guān)的內(nèi)容,最后遭到廣泛批評(píng);
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                -熱衷于捆綁傳播熱詞,今天“瘋狂愛(ài)國(guó)”,明天“女性價(jià)值”,對(duì)流量熱點(diǎn)的選用不夠謹(jǐn)慎,而是應(yīng)用盡用,最后反而讓用戶不認(rèn)識(shí)品牌到底是誰(shuí)。
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                這些“急功近利”的背后,都是“過(guò)度營(yíng)銷”的表現(xiàn)。
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                須知,品牌建設(shè)從來(lái)就不能一蹴而就,不是單靠流量和渠道堆起來(lái)的泡沫,而是通過(guò)占領(lǐng)用戶心智,穩(wěn)打穩(wěn)扎、腳踏實(shí)地建立起來(lái)的堡壘。
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                說(shuō)到此處,文末我們不妨再次以企業(yè)新聞稿為例。
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                作為企業(yè)公關(guān)傳播的基礎(chǔ)內(nèi)容,一篇篇看似簡(jiǎn)單的企業(yè)新聞稿,雖然沒(méi)有夸張的標(biāo)題、充滿爽點(diǎn)的表述,但每一篇內(nèi)容都在客觀、穩(wěn)重地傳遞著企業(yè)行動(dòng)與形象,也記錄著一家企業(yè)的發(fā)展歷程,使之成為一種具備傳承和積累的品牌溝通行為。
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                而這種“客觀”、“真誠(chéng)”、“透明”的新聞稿溝通精髓與傳播態(tài)度,才是傳播部門應(yīng)堅(jiān)守的,并拓展運(yùn)用所有的企業(yè)傳播領(lǐng)
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                百度、香飄飄事件后,企業(yè)更要敬畏流量
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                本文作者:美通社內(nèi)容營(yíng)銷主管Heron
                您也可以關(guān)注“美通說(shuō)傳播”的公眾號(hào):prnewswire

                原創(chuàng)文章,作者:凱龍,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.findku.org.cn/blog/archives/25161

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