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              • 豆神教育:聚焦大語文賽道做難而正確的事

                2021-01-29 18:52 6285
                2021年,豆神教育要聚焦做品牌做口碑。過去的豆神教育將絕大部分精力放在產(chǎn)品上,但現(xiàn)在我們也要打造口碑和信任。如果總結過去幾年豆神教育的發(fā)展方向關鍵詞:2018年是產(chǎn)品完善、2019年是全國擴張、2020年是轉型線上,2021年的關鍵詞將是打造口碑。

                北京2021年1月29日 /美通社/ -- 2020年底,豆神教育的剝離轉型操作引發(fā)了大量關注?!皬墓镜慕嵌?,我們希望能加速剝離信息安全業(yè)務,盡快成為純粹的教育企業(yè),聚焦一條賽道,給公司和所有投資者一個新的開始?!倍股窠逃麻L池燕明表示,盡管剝離的過程中會對上市公司帶來短期陣痛,但公司上下一致認為,這是最好的選擇。“長痛不如短痛”陸續(xù)剝離了幾個對上市公司業(yè)績影響不大的子公司后,豆神教育轉型來到了“傷筋動骨”的關鍵階段。

                2020年11月,豆神教育將子公司江南信安全部股權以2.5億元進行剝離。本次資產(chǎn)剝離引來了監(jiān)管層的關注和市場人士的熱議。“我認為長痛不如短痛?!背匮嗝鞅硎?,快速剝離確實會給上市公司經(jīng)營帶來短期大幅波動,但如果長期慢慢解決,看似對公司短期影響不大,但這些缺乏公司資源支持的業(yè)務將對上市公司產(chǎn)生長期的負面影響,并拖累公司轉型。公司還將繼續(xù)剝離對公司凈利潤貢獻不大,甚至是負貢獻的信息安全資產(chǎn)。

                在目前上市公司全面聚焦教育事業(yè)的大背景下,信息安全業(yè)務在人才和資金方面已經(jīng)得不到太多支持。公司旗下部分信息安全資產(chǎn)甚至已經(jīng)開始拖了公司的后腿。池燕明表示,“不果斷抉擇的話,原本資質較好的信息安全資產(chǎn)不但得不到發(fā)展,公司的教育業(yè)務也無法全力聚焦。我們從2018年開始轉型,今年將成為最關鍵的一年。也希望市場和投資者們能夠給公司一些時間和耐心,公司上下也對大語文賽道充滿了信心?!倍股窠逃姆墙逃龢I(yè)務剝離今年還將繼續(xù),公司希望能夠在2021年底徹底完成非教育業(yè)務的出清,從而真正做到聚焦。

                “啃最難啃的骨頭”

                “在所有學科里,語文是最難的:難以標準化、難以短期見效、難以準確描述水平和能力,但我們就是要啃最難啃的骨頭。”豆神教育總裁、豆神大語文創(chuàng)始人竇昕表示,目前數(shù)學、英語學科在國際、國內均有成熟、系統(tǒng)化的評測標準,而語文學科壁壘高,評價標準始終不夠明確、清晰,語文的全面自動診測是個難點,也是校內外語文教育的痛點所在。在竇昕看來,自己正在做一件“難而正確的事”。

                豆神教育自主研發(fā)的語文學科AI評測系統(tǒng)將于2021年發(fā)布。該測評系統(tǒng)將填補目前國內語文教學缺乏較為權威的評測手段的空白,在日常教學中,也能通過系統(tǒng)準確定位知識點薄弱項,智能推薦個性化學習方案。事實上,偏“冷門”的語文課外輔導恰恰給了豆神教育極大的市場空間。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)研究數(shù)據(jù),在已接受培訓的用戶中,數(shù)學滲透率已超46%,英語滲透率更是超過80%,而語文滲透率僅為22%左右。

                打造口碑和信任

                線下教育為主的豆神教育也不免受到疫情波及。公司將大部分線下課程轉移至線上授課,并針對線上教育推出一系列差異化課程安排。得益于豆神教育的線上平臺“豆神網(wǎng)校”,2020年公司整體經(jīng)營保持了穩(wěn)定。

                “我們自研了直播平臺,增強了線上課程的承接能力。從整體數(shù)據(jù)來看,盡管2020年也出現(xiàn)了退款和生源流失的情況,但總體還是穩(wěn)中有進?!备]昕表示,公司2020年累計就讀學生實現(xiàn)同比增長。根據(jù)業(yè)績預告,公司大語文業(yè)務2020年營收同比增長42%,其中第四季度營收同比增長125%。

                2020年公司教育收入線下和線上之比大約是4:1,預計2021年變?yōu)?:1,線上占比會進一步加大。但竇昕強調,線上教育在未來3年內,仍將作為線下教育的補充。“線上教育一定是以線下教育為基礎的,有了面對面的授課輔導,線上授課才能有更高接受度。”竇昕表示。

                除了業(yè)務結構調整外,竇昕還進行了組織結構優(yōu)化。“我們正在由‘能人’驅動向組織化驅動邁進,并逐漸向可復制的標準化流程轉型。”竇昕表示,公司對線下組織進行了重點改善,也獲得了立竿見影的效果,2021年寒假課程的續(xù)報率達到歷史新高。

                “2021年,豆神教育要聚焦做品牌做口碑。過去的豆神教育將絕大部分精力放在產(chǎn)品上,但現(xiàn)在我們也要打造口碑和信任?!备]昕表示,如果總結過去幾年豆神教育的發(fā)展方向關鍵詞:2018年是產(chǎn)品完善、2019年是全國擴張、2020年是轉型線上,2021年的關鍵詞將是打造口碑。

                消息來源:豆神教育
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