深圳 2025年4月28日 /美通社/ -- 近日，啟邁QIMA發(fā)布2025年全球供應鏈采購調(diào)查報告，從壓力、多元化、透明度、數(shù)字化、ESG等角度回顧和展望了全球供應鏈的圖景。

2024年全球供應鏈痛點：成本、物流、合規(guī)壓力

報告指出，全球約三分之二受訪企業(yè)表示2024年供應鏈管理難度基本符合預期（44%）或較預期略有緩解（23%）。從區(qū)域看，歐盟地區(qū)47%的受訪企業(yè)表示2024年采購管理難度超出預期，而中國的受訪企業(yè)對供應鏈韌性建設的自我評價最為積極。

歷經(jīng)數(shù)年交替領(lǐng)跑后，物流瓶頸與成本壓力在2024年共同成為供應鏈管理最大挑戰(zhàn)，全球約半數(shù)受訪企業(yè)將二者列為年度三大采購干擾因素。53%的企業(yè)表示受困于全要素價格上漲問題，半數(shù)供應鏈去年遭遇多重障礙。產(chǎn)品及供應鏈合規(guī)壓力躍居第三大管理難題，是全球近四分之一企業(yè)的共識。

三分之二企業(yè)計劃在 2025年維持或擴大對華業(yè)務

在啟邁QIMA的調(diào)研中，2024年中國采購呈現(xiàn)顯著回升，增幅超出受訪者在往期調(diào)研中的預期值。

全球范圍內(nèi)，95%非中國企業(yè)于2024年維持中國供應商合作，其中25%受訪企業(yè)表示同比增加了在華采購量。2025年，全球三分之二企業(yè)計劃維持或擴大對華業(yè)務，75%歐洲企業(yè)及近半數(shù)美國企業(yè)計劃維持或擴大與中國供應商的合作規(guī)模。在細分行業(yè)中，玩具及休閑用品行業(yè)對中國供應鏈的依存度最高。

2024年主要采購地域分布全景圖顯示，供應鏈多元化進程放緩，企業(yè)對中國采購的重視程度顯著提升。89%的美國受訪企業(yè)和90%的歐盟受訪企業(yè)將中國列為首要三大區(qū)域供應商合作伙伴。

除中國外，歐美企業(yè)主要采購區(qū)域排名總體穩(wěn)定，越南和印度持續(xù)主導西方在亞洲的海外采購樞紐地位。近岸采購方面，38%歐盟企業(yè)將至少一個歐洲國家納入三大重要采購區(qū)域；對美國企業(yè)而言，墨西哥作為供應源的重要性已與本土采購持平。

隱形供應鏈： 90%的企業(yè)表示缺乏供應鏈可視化

供應鏈可視化（Supply Chain Visualization）是一種利用可視化技術(shù)展示企業(yè)供應鏈狀態(tài)、過程、數(shù)據(jù)和信息的方法。報告指出，近90%的企業(yè)表示缺乏供應鏈可視化，僅13%的企業(yè)掌握完整供應商網(wǎng)絡信息。

細分行業(yè)中，紡織服裝鞋履行業(yè)透明度建設領(lǐng)跑各領(lǐng)域，17%企業(yè)實現(xiàn)供應商網(wǎng)絡可視化；玩具及電子電氣行業(yè)供應鏈透明度水平持續(xù)承壓。

此外，企業(yè)對ESG（環(huán)境、社會及治理）要求的認知混亂達歷史峰值。29%的調(diào)查參與者不確定自己的業(yè)務是否直接或間接地屬于ESG法律范圍，高于啟邁QIMA 2024年調(diào)查中的22%和2023年的12%。

數(shù)字化：供應鏈投資的未來方向

2024年，準時交付與質(zhì)量管理難度加劇，合規(guī)監(jiān)管持續(xù)考驗品牌商與零售商應對能力。延續(xù)歷年啟邁QIMA調(diào)查報告的結(jié)論，高度數(shù)字化供應鏈再次展現(xiàn)系統(tǒng)性優(yōu)勢。采用先進供應鏈技術(shù)的企業(yè)在供應商網(wǎng)絡圖譜構(gòu)建方面優(yōu)勢顯著，其在2024年的供應鏈透明度與產(chǎn)品追溯管理難度僅為低數(shù)字化水平企業(yè)的二分之一。

另外，應用專業(yè)采購管理工具的企業(yè)在多項運營與合規(guī)環(huán)節(jié)表現(xiàn)突出，具體體現(xiàn)在預測需求和管理庫存、供應商溝通效率優(yōu)化、動態(tài)監(jiān)管政策適應能力增強、環(huán)境與人權(quán)合規(guī)管理有效性提高方面。

超四分之三的企業(yè)計劃2025年投資供應鏈數(shù)字化。提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加供應鏈可見性被認為是投資于數(shù)字供應鏈技術(shù)的關(guān)鍵動機。