-- 凈銷售額同比增長33%

-- 調(diào)整后每股盈余同比增長94%

喬治亞州卡爾霍恩2013年11月1日電 /美通社/ -- 莫霍克工業(yè)公司 (Mohawk Industries, Inc.) (NYSE: MHK) 今天宣布，該公司2013年第三季度的凈盈余為1.19億美元，稀釋后每股盈余 (EPS) 為1.63美元。若不計(jì)非經(jīng)常性費(fèi)用，凈盈余則為1.47億美元，每股盈余為2.02美元，較上年同期的調(diào)整后每股盈余增長94%。2013年第三季度的凈銷售額約為20億美元，同比增長33%。2012年第三季度的凈銷售額、凈盈余和每股盈余分別約為15億美元、7000萬美元和1.01美元，若不計(jì)非經(jīng)常性費(fèi)用，凈盈余則為7200萬美元，每股盈余為1.04美元。

截至2013年9月28日的九個(gè)月，凈銷售額約為54億美元，較上年同期增長25%。這九個(gè)月，凈盈余和每股盈余分別為2.54億美元和3.53美元。若不計(jì)非經(jīng)常性費(fèi)用，凈盈余為3.42億美元，每股盈余為4.76美元，較上年同期的調(diào)整后每股盈余增長72%。截至2012年9月29日的九個(gè)月，凈銷售額約為44億美元，凈盈余為1.84億美元，每股盈余為2.66美元。若不計(jì)非經(jīng)常性費(fèi)用，凈盈余和每股盈余分別為1.91億美元和2.76美元。

該公司董事長兼首席執(zhí)行官杰弗里-洛博鮑姆 (Jeffrey S. Lorberbaum) 在談到第三季度業(yè)績(jī)時(shí)表示：“我們?cè)谠摷径裙剂斯練v史上較高的調(diào)整后每股盈余。該季度，我們美國銷量的增加、效率的提高以及收購的柏麗 (Pergo)、Marazzi 和 Spano 的業(yè)績(jī)支持了我們的強(qiáng)勁增長。我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)凈銷售額增長了約5%，而營收增長的其它部分得益于我們近期的收購。由于創(chuàng)新新系列的加入改善了產(chǎn)品組合、生產(chǎn)和分銷效率的提高以及實(shí)施了新系統(tǒng)和流程，我們的調(diào)整后經(jīng)營盈余占銷售額的比例約為11%，同比提高了350個(gè)基點(diǎn)。即使我們?cè)跇悠泛托庐a(chǎn)品推出的市場(chǎng)營銷方面進(jìn)行了大量投資，但由于不斷控制成本，我們的調(diào)整后銷售、一般和管理費(fèi)用 (SG&A) 改善了130個(gè)基點(diǎn)?！?/p>

2013年第三季度，得益于住宅新建和改建的需求增加，該公司地毯部門凈銷售額為7.73億美元，同比增長了3%。若不計(jì)非經(jīng)常性費(fèi)用，該部門的經(jīng)營利潤率占銷售額的比例為9%，增長了290個(gè)基點(diǎn)，是六年多以來的較高比例，這主要是由于產(chǎn)品組合的改進(jìn)、資產(chǎn)重組、生產(chǎn)效率提高、成本控制和銷量?jī)?yōu)勢(shì)。該季度，住宅業(yè)務(wù)組合繼續(xù)改善，這是由于該公司在優(yōu)質(zhì)軟地毯方面的業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位繼續(xù)擴(kuò)大以及推出了 Soft Appeal? 豪華聚酯系列。先前實(shí)施的產(chǎn)品漲價(jià)抵消了原材料成本增長。

瓷磚業(yè)務(wù)部門的凈銷售額達(dá)7.67億美元，同比增長84%，得益于傳統(tǒng) Dal-Tile 業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長以及收購 Marazzi 帶來的效益。經(jīng)營利潤率（不包括非經(jīng)常性費(fèi)用）約占銷售額的12%，同比提高290個(gè)基點(diǎn)，這要?dú)w功于銷量的增加、效率的提升以及產(chǎn)品組合的加強(qiáng)。由于特色零售、家居中心、建筑商和商業(yè)渠道的表現(xiàn)強(qiáng)勁及高于市場(chǎng)平均表現(xiàn)的墨西哥銷售額，北美銷售額同比增長百分之十幾。該公司八月實(shí)施的2-4%的北美產(chǎn)品漲價(jià)抵消了能源和運(yùn)輸成本的增加。得益于新產(chǎn)品的成功推出以及新建筑和特許經(jīng)營零售渠道的優(yōu)勢(shì)，該公司俄羅斯市場(chǎng)上的瓷磚銷售額表現(xiàn)良好，市場(chǎng)份額提升。該公司歐洲市場(chǎng)上的瓷磚銷售額在東歐、中東和遠(yuǎn)東有所提升，抵消了西歐的疲軟銷售。

復(fù)合和木質(zhì)地板部門的凈銷售額為4.51億美元，同比增長37%，主要?dú)w功于該公司對(duì)柏麗和 Spano 的收購以及北美地區(qū)所有產(chǎn)品系列和客戶渠道的強(qiáng)勁銷售。經(jīng)營盈余（不包括非經(jīng)常性費(fèi)用）約占銷售額的13%，同比提高380個(gè)基點(diǎn)，得益于攤銷費(fèi)用的減少、北美銷售額的增加和生產(chǎn)效率總體提高。在北美，該公司已經(jīng)將尤尼林 (Unilin) 和柏麗業(yè)務(wù)整合成一個(gè)部門，提高了生產(chǎn)效率。該公司還增加了產(chǎn)能，以便滿足增加的單板需求。在歐洲，柏麗生產(chǎn)資產(chǎn)已經(jīng)被結(jié)束，生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到該公司效率更高的比利時(shí)生產(chǎn)地，以便提高產(chǎn)品生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。在俄羅斯和澳大利亞，復(fù)合和木質(zhì)地板的價(jià)格提升了4-8%，以便抵消匯率變動(dòng)。法國新隔熱板工廠已經(jīng)投產(chǎn)，使該公司得以在法國和德國拓展了新市場(chǎng)。

洛博鮑姆表示：“莫霍克現(xiàn)在取得的業(yè)績(jī)是公司有史以來較強(qiáng)的業(yè)績(jī)。我們大幅提升了利潤，預(yù)計(jì)明年的利潤還會(huì)繼續(xù)提升。由于收購柏麗、Marazzi 和 Spano 帶來的效益，我們正快速實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)、降低成本并提高營收漲幅。我們已經(jīng)實(shí)施了多項(xiàng)措施來提高這些已收購對(duì)象帶來的表現(xiàn)，包括實(shí)施新的戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，改進(jìn)了營銷策略和產(chǎn)品組合并通過較佳實(shí)踐和結(jié)束成本較高的資產(chǎn)來縮減成本。對(duì)于我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)而言，我們的美國業(yè)務(wù)不斷發(fā)展強(qiáng)大，并且我們?cè)趩T工、產(chǎn)品和產(chǎn)能方面加大了投資，因此我們有機(jī)會(huì)帶來更好的表現(xiàn)。鑒于這些因素，不計(jì)任何重組或收購成本，我們預(yù)計(jì)第四季度盈利在每股1.66-1.75美元之間。”

莫霍克是一家全球領(lǐng)先的地面材料制造商，致力于創(chuàng)造改進(jìn)全球住宅和商業(yè)空間的產(chǎn)品。莫霍克的垂直一體化制造和銷售流程為生產(chǎn)地毯、毛毯、瓷磚、復(fù)合地板、木質(zhì)地板、石材地板和塑膠地板帶來了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司居于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的創(chuàng)新創(chuàng)造了使其品牌在市場(chǎng)上有別于其它品牌并滿足所有改建和新建要求的產(chǎn)品和技術(shù)。該公司的品牌在業(yè)內(nèi)享有盛名，包括 American Olean、Bigelow、Dal-Tile、Durkan、Karastan、Lees、Marazzi、Kerama Marazzi、莫霍克、柏麗、尤尼林和 Quick-Step。過去十年，莫霍克對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了改造，從一家美國地毯制造商變身為全球較大的地面材料制造商，業(yè)務(wù)遍及澳大利亞、巴西、加拿大、中國、歐洲、印度、馬來西亞、墨西哥、俄羅斯和美國。

上述幾段中的部分陳述，尤其是對(duì)未來業(yè)績(jī)、商業(yè)前景、增長、經(jīng)營戰(zhàn)略及類似內(nèi)容的預(yù)測(cè)，以及包含“可能”、“應(yīng)該”、“相信”、“預(yù)期”、“預(yù)計(jì)”和“估計(jì)”等措辭的陳述或類似表達(dá)均構(gòu)成“前瞻性陳述”。對(duì)于這些陳述，莫霍克要求受到《1995年美國私人證券訴訟改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995) 中所界定的前瞻性陳述安全港條款的保護(hù)。該公司不對(duì)前瞻性陳述的準(zhǔn)確性做任何保證，因?yàn)樗鼈兪且源罅考僭O(shè)為基礎(chǔ)的，其中涉及一些風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。以下重要因素可能導(dǎo)致未來結(jié)果出現(xiàn)偏差：經(jīng)濟(jì)或行業(yè)狀況的變化；競(jìng)爭(zhēng)；原料價(jià)格和其它投入成本的暴漲；能源成本和供應(yīng)；資本支出時(shí)間安排和水平；該公司產(chǎn)品提價(jià)的時(shí)間安排與執(zhí)行；減值費(fèi)用；并購整合；國際運(yùn)營；新產(chǎn)品推出；合理化運(yùn)作；稅收、產(chǎn)品及其它索賠；訴訟；以及莫霍克在提交給美國證券交易委員會(huì) (SEC) 的報(bào)告和公告中所認(rèn)定的其它風(fēng)險(xiǎn)。

電話會(huì)議，美國東部時(shí)間2013年11月1日（周五）上午11:00

電話會(huì)議號(hào)碼：1-800-603-9255（美國/加拿大）和1-706-634-2294 （國際/本地）
會(huì)議 ID 編號(hào)：# 74423838。此外在2013年11月22日（周五）之前可收聽電話會(huì)議重播，請(qǐng)致電855-859-2056（美國/本地）和404-537-3406（國際/本地）并輸入會(huì)議 ID 編號(hào)：# 74423838。

該公司認(rèn)為，根據(jù)需要審核公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 (GAAP) 和以上非 GAAP 衡量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該公司本身和投資者而言非常有用，以便評(píng)估其經(jīng)營業(yè)績(jī)，從而對(duì)接下來的日子進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè)。

尤其值得一提的是，該公司認(rèn)為，不計(jì)重組、收購和整合相關(guān)成本的影響有助于投資者在更具可比性的基礎(chǔ)上評(píng)估該公司不同時(shí)期的業(yè)績(jī)。